置诸城乡中国语境，农人工返乡创业是一项因应经济社会成长的“适变”行动，嵌入于国度管理的轨制逻辑。正在创业步履中，若何实现分歧维度的毗连是显著挑和。小花村村平易近成立茶叶专业合做社，是一例客不雅志愿取外力鞭策相连系的农人工返乡创业实践。其间，外来步履者充实挪用社会本钱、积极开展步履，协帮返乡创业者化解取城市市场、下层、村落社会的毗连窘境，但分歧从体间毗连的严重一直存正在。从取社会联动的角度调查，这一个案表白：建立寻求联合的配合体是城乡中国语境中农人工返乡创业的实践进。这意味着需要正在特定社会布局和社会情境下扶植一个由人和手艺配合形成的中介系统，以“寻求联合”为步履逻辑，以多元、适宜的中介步履测验考试连通存正在他同性的分歧从体。为建立寻求联合的配合体，正在健全根本设备和社会支撑收集之外，更应高度关心人的问题。本文系中国劳动关系学院2022年一般科研项目“多元步履者的前言立异实践取劳动关系管理研究”（项目编号：22XYJS015）的阶段性。“中国很大。不外我们这个很大的国度，能够说只要两块处所：一块叫城市，别的一块叫村落”（周其仁，2017：1）。从农人取地盘的关系、农人取村庄的关系两个维度阐发，当前中国已由“乡土中国”转向为“城乡中国”（刘守英，王一鸽，2018）。置诸这一宏不雅社会汗青语境，农人工的进城务工和返乡回流“配合形成了中国村落经济社会布局现代转型的动力”（夏柱智，2017）。本文测验考试以小花村的故事为个案，从取社会联动的角度，切磋城乡中国语境中农人工返乡创业可能的实践进。初，跟着劳动稠密型企业从沿海向部地域转移，农人工返乡创业趋向加强。跟着新型城镇化成长计谋，鞭策取完美农人工创业勾当，逐步成为主要的政策出力点。此后政策文件连续出台，正在宏不雅政策层面积极鞭策农人工的返乡创业步履。相关政策演化显示，农人工返乡创业总体上是一项“适变”行动，因应经济社会成长的现实变更，嵌入于“国度管理的轨制逻辑”（周雪光，2017：9）。按照政策设想，农人工返乡创业需要“以人力本钱、社会本钱的提拔、扩散、共享为纽带”，创制更多“当场就近”就业机遇。此中，人力本钱（human capital）是一种相对于物质本钱而存正在的本钱形态，包罗人所具有的学问、技术、经验、健康等要素，“技术和学问是一种本钱形态”（舒尔茨，1971/1990：22）。社会本钱（social capital）简言之是通过社会关系获得的本钱，可定义为“正在目标性步履中获取和/或带动的、嵌入正在社会布局中的资本”（林南，2001/2020：30）。从群体角度看，较之其他类型创业者，农人工的人力本钱取社会本钱均较为无限，一般存正在“学问文化程度不高、风险偏好较低、社会关系收集以强关系收集为从”特征（陶欣，庄晋财，2012），往往显著影响其取市场、等从体的充实毗连。已有研究从优化创业布局、拓展创业支撑收集、完美创业技术培训等方面提出诸多对策，这些研究正在宏不雅标的目的上是准确的，更需要以体察具体经验现实为前提积极步履。当下农人工返乡创业具有两个主要经验特征：一是“嵌入村落社会”，创业动机多是“实现和家庭生计的交错”，创业资本的获得机制一般具有“小微创业”特征（夏柱智，2017）。二是处于“场域叠加态”，村落创业面对“工业社会场域”取“村落社会场域”并存的挑和，两类“场域”各有惯习取法则且彼此不无冲突（郭星华，肖翔尹，2020）。正在具体创业步履中，多元从体的实践彼此交错且充满张力，相互之间若何实现优良毗连成为凸起问题。可见，环节要素间的毗连情况形塑了返乡创业的描摹。正在返乡创业实践中，若何具体冲破多元从体间的毗连窘境？毗连需要前言。对于这一问题，尚缺乏从“前言”角度——前言“不只仅是一个物品，更是一个调查社会、人甚至世界的坐点”（黄旦，2022）——展开的具体经验研究。沉识“前言”成为近年来国内旧事学研究的一个学问增加点。本文认同下述从意：就其本义及谱系而言，“前言”次要意为“居中及交代，沉点是中介行为”；“故凡是前言，必是从关系着眼，不然就是手艺或物件”。前言做为一种“安拆”堆积诸要素的特定“生成”，是将其“放置、组织、拆卸正在一路的”创生过程（黄旦，2019）。理解前言需要留意“具体的前言”取“共有的前言性——调理或交转”双沉意涵（黄旦，2022）。已有研究较多关心新型前言实践，对经验现实有必然呈现，然而大都缺乏对前言若何阐扬“调理、组织、、生成”感化的深切切磋。本文认为从“前言”角度调查农人工返乡创业，需要充实沉视其步履所依托的“前言”——“特按时空节点中可用的全数前言”（库尔德利，赫普，2017/2023：49），深切探究关系收集中分歧维度的中介化沟通若何实现。此外，农人工返乡创业涉及度的毗连，现相关注前言实践的研究次要是呈现创业从体若何取市场毗连，较少涉及其取处所、村落社会等的联系关系。分歧维度的毗连均有其价值，我们应拓展研究视界。综上，本文的研究旨趣取焦点问题为：正在“城乡中国”语境下，基于一例个案会商正在具体前言中，若何以步履冲破创业从体取城市市场、下层、村落社会之间毗连的严重甚至窘境？其间，步履应遵照什么样的步履逻辑？本着回馈乡土初志，近年来我们研究团队开展了一项郊野实践——鞭策小花村返乡农人工成立“龙眠市西祥茶叶专业合做社”。龙眠市是笔者取团队次要和钧的家乡，位于安徽省中部，出产的小花茶明清两代曾为贡品，被誉为“品不减龙井”，是本地农村的次要经济做物。西山镇小花村是小花茶的焦点产区，2016年全镇共有茶园约1。8万亩，理事长西祥取焦点社员多为该村返乡农人工。迄今合做社有必然成长，但全体仍为“小微创业”，所涉各要素间毗连的严重正在分歧维度上均有。本文采纳个案研究方式。个案研究的科学性表现为“一种社会全体的可能性注释”（渠敬东，2019），为此需要从典型性案例出发，通过“事务化”的社会激活过程，呈现出多沉社会形成的脉络。若何选择合适个案，以及个案若何阐发，乃是环节所正在。多元从体间的毗连窘境是农人工返乡创业步履的显著风险，本文正在案例选择上沉视“典型性”——“表现了某一类此外现象或共性的性质”（王宁，2002）。个案阐发的要旨是通过“事务化”体例来呈现社会诸要素彼此感化过程，经验材料能否充脚至关主要。本文所使用的材料源自研究团队持久郊野实践——自2016年至今深度参取小花村农人工的返乡创业步履。其间，我们做为外来步履者，取创业农人工一道正在具体前言中测验考试以多品种型的实践鞭策创业历程。同时，我们还以“第一者视角”全程察看参取实践的成效及其窘境。行文中，本文勤奋将研究对象“由静态的布局转向若干事务所形成的动态过程”（孙立平，2005：349）。和钧出生成长于小花村，积极规画取鞭策成立合做社，源自一次偶尔履历。2014年清明节后，他正在出差途中回了一趟老家，撞见叔父家正为卖茶忧愁，“茶估客”将价钱“压”得太低，并且“明前茶”才好售，“雨前茶”和“谷雨茶”很难卖。婶婶抱怨时话里有话，“他们正在外面有前程的，卖到大城市，就贵多了”。和钧感觉本人“不得不做点么”，于是自动帮手卖茶，叔父家自产茶叶仅二十来斤，“一会儿就给兜了底”。随后其他亲戚和村中集体茶园也来求帮，这一年总共卖了近300斤小花茶。得益于茶叶质量及人脉关系，持续三年他都为小花村的茶叶寻得了不错的间接销。这一步履获得诸多激励，不少伴侣他以适宜体例将村平易近组织起来，既给大师带来安心茶，又能帮帮乡亲们增收。西山镇及龙眠市的党政带领也留意到此事，正在和钧回籍过年时，邀请其参取“西山籍精采人士新春座谈会”，但愿他能充实使用好社会资本帮扶家乡茶叶“创牌、提质、增效”。通过多方咨询看法包罗研究团队内部频频会商，2016年秋，和钧建议成心愿的村平易近测验考试成立合做社，以“圈起一片可以或许确保质量的茶园”进行规模出产，间接通过电商拓宽销、降低买卖成本。合做社于2016年12月下旬成立，出资总额为20万元人平易近币，小花村北冲河村平易近组出产队长西祥出资13万元，被推举为理事长。他自20世纪80年代中期起辗转海南、浙江、江苏等地务工近三十年。2014年摆布，为照应高龄母亲，他不再常年正在外，起头间歇性地去建建工地务工，每做完一个工地都要回家住一段时间。首批有8户入社，7户是村里登记正在册的贫苦户，每人出资1万元，包罗西祥的哥哥、弟弟，户从们平均春秋达56岁。2014年该村平易近组有60人，常年留守村平易近仅14人摆布，包罗6名跨越75岁的白叟、2名60多岁的独身汉，其时53岁的西祥算“年轻的劳力”。8名焦点，除一人正在村中开农运车、一人因身体缘由较少外出，余下6人持久正在外务工，近年来根基正在工地上“打桩”——这一建建业的手艺工种，日工资不低，其时每天已达到150元-200元/天，而且“只需到了工地，老板包吃住”；可是室外功课、日夜倒班，对体力有相当高要求。西祥三兄弟均过工伤变乱，春秋渐长，逐步难以承受。同时，这也是不不变的谋生，一个工地做完就得等下一个，“一年中若是能干脚七八个月，就算是好年成”。正在研究团队协帮下，他们按照《中华人平易近国农人专业合做社法》制定了合做社章程，召开全体社员大会予以通过。探索成立启事，社员本身志愿是从因，但愿组织起来寻得好销，不再被“茶估客”压价。此外，常年外出务工的社员返乡志愿跟着年岁增加也日益显著，他们规画若是“一年能正在茶叶上挣个两三万”，正在附近乡镇打打零工、“靠河吃河”捕捞点河鲜售卖，以及养鸡鸭、种蔬菜满脚日常糊口所需，收入就会和外出务工差不多，同时还能照应到年事已高的父母。外力鞭策要素也相当环节：一是本团队和钧，小花村是其心心念念的故乡，但愿极力帮帮日益垂老的乡邻待正在村中，不再外出处置辛苦且不不变的工地活计。二是西山镇、小花村镇村两级干部，有落实精准扶贫、成长集体经济的使命。每户社员都有自家茶地，为了添加收入，合做社预备承包小花村的一处集体茶园，镇积极鞭策此事。2016年4月，西山镇刚完成换届工做，新任镇党委姓汪，精明精悍且性格颇强势。10月中旬，西祥代表新成立的合做社参取竞标，正在研究团队从意下，最终出价12万元竞得承包权，但此价位远远超出其心理预期。之后，取小花村村委会签定承包合同，所承包的资产共有两项，合做社日常运营中，西祥全力料理相关事宜，涉及根本设备、出产办理、后勤保障、人力调配、启动资金等各方面问题。他盲目是一个“精壮的人”，平昔以至瞧不上那些只会“死做”的火伴，然而签下承包合同后就相当焦炙，几乎全日无忧无虑。正在众社员协做以及研究团队深度参取下，2017年茶季成功渡过，有一个颇为可喜的初步：截至昔时8月下旬，通过线下线斤小花茶；开展初步的尺度化出产，从打“原生态野茶”，建立了自有品牌“和为茗” ，平均售价达到同期通俗小花茶的两倍。除发卖合做社自产茶叶148斤之外，还为非社员的16家贫苦户发卖茶叶180斤。昔时合做社按时缴纳12万元承包金，小花村村集体收入初次跨越10万元，冲破了这个贫苦小山村的汗青记实。2018岁首年月春，严沉霜冻，合做社承包的茶园受灾面积过半，茶叶大幅减产。当岁尾，考虑到承包金过高、村委会未按许诺赐与扶帮、受灾未获得无效处置等，西社员们得到继续运营集体茶园的决心，颠末磋商，提前解除承包关系。自2019年起，合做社次要采纳“订制+收购”的夹杂模式，除已有外，还间接对接本村及西山镇其他村的个别农户，通过“线上+线下”的双沉体例，以高于本地市场收购价三至五成的尺度，出售农家自产的小花茶。当地“茶估客”往往高价抢购“明前茶”，对通俗农户出产量大的“雨前茶”特别是“谷雨茶”死力压价甚至收购，合做社的发卖则全程笼盖三个品类，测验考试化解“明前茶没得卖”和“谷雨茶卖不掉”的窘境。2020年至2022年，疫情下市场需求的缩减，兼之社内社外具体人事纠葛，合做社竭力维持。2023年至今，对外若何提拔组织成长能力，对内若何完美社内好处分派机制、加强的凝结力，都是待解难题。正在“小花村的故事”中，一直存正在着毗连的严重甚至窘境，次要表示为合做社取城市消费者、下层办理者以及社区内农户之间正在不雅念或好处上的冲突。其间，外来步履者（我们研究团队）取创业农人工（合做社众），正在具体前言中测验考试多品种型的实践，试图促成创业从体取城市市场、下层、村落社会的毗连。数年以来，甘苦交错。西山镇是小花茶的焦点产区，几乎家家种植茶叶，通俗农户一般只要两条发卖渠道：一是托亲靠友找熟人，一是间接卖给“茶估客”。关系收集相当无限，两头商们往往压价，销一曲是个大问题，近些年来尤甚。较之种植水稻，茶树更易打理，跟着劳动力外流，不少农田都改成了茶地，茶叶产量遍及提高，平均每户都有几十斤的产量。可否毗连市场，凡是是农人工创业面对的次要挑和；对小花村合做社而言，因为外来步履者的深度参取，此类毗连根基可以或许实现。采办茶叶的根基是城市中产消费者，开初影响毗连的环节次要有两点，一是产物尺度，如茶叶大小纷歧，分歧批次不同很大，难以满脚“尺度化”的严酷审视。二是包拆设想，村平易近讲究量的实惠，以能否“脚斤脚两”为首要尺度，对“精美化”的需求缺乏脚够认知。研究团队开展了针对消费者的，按照查询拜访反馈，研究团队向合做社：小花茶若是想要“卖得上价”，一是没有利用农药化肥；二是明白同一茶叶采摘尺度。村平易近们开初都感觉“办不到”，给出良多来由——“茶叶大点小点都能喝，大一点，味道还更脚、耐泡”“现正在农村劳力太少，春茶长得快，每天芽头都纷歧样，人力跟不上，很难摘小”“不打除草剂，额外加上的人工太多”等等。颠末频频磨合，合做社正在质量尺度上终究构成共识——“原生态的、质量好的，就是高价钱；打除草剂、用化肥的，不克不及卖”，并协商制定了以方针消费者“原生态需求”为导向的出产尺度。为构成识别度，合做社建立了自有品牌“和为茗”，正式注册了商标并设想了专属包拆。合做社大部门都姓和，像不少中外百大哥字号品牌那样将姓氏放入此中，以暗示“欠好好做，会令家族蒙羞”。确保原生态需要的精细化出产，必然会提拔村平易近前期成本投入。若何使其？2017年春节期间，研究团队前去安徽省池州市石台县，调研省内一家农业财产化龙头企业。自创他们“认领一亩茶山，喝上自家好茶”的经验，合做社测验考试开展了“山从打算”，焦点内容为：将山顶的茶园，拿出一部门，分成若干份，一份一亩；有购茶意向者，以一个合适的价钱，认购成为“山从”；这一亩茶园，无论产几多，均归于“山从”。此外，还设想了“山从”福利：茶山之余，合做社还预备喂猪、养鱼、种菜，岁尾时将向“山从”赠送土猪腊肉、清水鱼干、豇豆角等年货。基于线下取线上的结合推广，第一期打算最终寻得了20余位“山从”，每位每年出资1万，正在2018年茶季起头前，已有20多万元汇入合做社的账户，承包金和各类人工费已是无虞，这是相当主要的“定心丸”，使得社员正在茶叶的采摘取炒制中，可以或许以质量为导向，而非是以往那样斤斤算计于产量。做为处所特产，小花茶只是正在安徽省内有较高晓得度，若何更普遍地毗连市场是最为环节的问题。对此，研究团队深度参取，开展系列实践，次要包罗：（1）协帮开通合做社的微店，设想了告白词——“无他，唯有原生态。好小花·安心茶·和为茗”。目前，微店是合做社独一的线上发卖平台。每一盒茶包拆上都有西祥的手写签名、标明茶叶采摘日期，尽量做到来历可溯。（2）协帮注册和运营合做社的号，简介为“守田者不饥，读书者不贱。夸姣糊口，一手好诗，一杯小花”。具体内容并未间接推介产物消息，而是聚焦于“品茗·读诗”的文化实践，根基上每次推送一首细心选择的诗歌，压题图片上标注“神驰夸姣，第X期”，内页底端均附有微店二维码。截至2023年3月底，已推送了570余期，阅读量虽无限，但正在连结茶友社群黏性上阐扬必然感化。（3）协帮将合做社的客户微信群成立成一个有活跃度的、超越纯粹消费关系的线上社群，采茶季图文曲播茶山动态，日常平凡经常发布取“茶”从题相关的品鉴学问、健康消息、文学创做等内容，积极激励茶友分享小我不雅感；还测验考试开展过小规模的线下勾当，如进山看望茶园、举办茶会雅集。（4）协帮撰写案牍并正在小我社交平台进行推广。为拓宽销，研究团队测验考试以“讲故事”的体例吸引关心。2017年3月，和钧连系本人发展于斯地的履历撰文，从“二十年前的小树苗”讲起，写到合做社承包的茶园——“正在那遥远的山顶”、商定茶叶品牌的深意——“我用姓氏来”，最初是等候改变村落凋敝景况的愿景——“让人留下来”，精益求精推敲后，用小我号推送。这篇文章阅读量达7500多人次，点赞数有150多个，还有几十条留言，而其时号关心人数不脚千人。此文力颇为持久，2023年4月龙眠市委宣传部的一位干部还正在伴侣圈分享。之后每逢茶季，研究团队取合做社均认实会商推送案牍，正在内容要素上凸起“故事+感情+价值不雅”，具体议题紧扣时局以实现公共毗连，同时还积极挖掘和颁发当地人俭朴的乡土文章。如斯，“小花村的故事”成为小花茶的人文底色。可否毗连市场决定了农人工返乡创业的存正在可能。正在小花村的创业步履中，外来步履者取创业农人工合力，通过确立质量尺度、申请注册商标、设想产物包拆、开展“山从”打算、扶植线上社群、进行宣传推广等前言实践，必然程度上实现了乡土出产者取城市消费者的毗连。其间，研究团队尽可能使用社会本钱取人力本钱，以多元的步履深度参取，促成了“乡取城”的毗连；但也暗藏了张力——合做社的号、线上社群，甚至微店的运营，正在相当长一段时间内均由研究团队担任。团队皆有本职工做，可以或许投入的时间和精神了毗连的深度取广度。短视频兴起后，合做社有开通视频号、抖音号的打算，因为内部门工协调，未能很好落实。还测验考试过取一位视频博从进行合做推广，“帮农带货”虽有必然业绩，但其将合做社的供货价钱“压得很低”且要求繁多，社员所得实惠很少，仅合做了一次。跟着当地村落曲播带货起头风行，理事长西祥于2021年10月正在抖音上注册了合做社账号，还报名收费的网课，进修若何制做短视频，2023年茶季该账号发布了3则茶山现场视频，有必然关心量，但实践还有待活跃。承包小花村的集体茶园，是此次返乡创业勾当中的大事。本来商定10年承包刻日，然而风浪迭出，仅两年就提前解约。其间，合做社取下层办理者的毗连窘境颇为凸起，此中取村委会的沟通一直不畅，环节争端共有三次，研究团队应合做社的要求两次协帮其撰写“陈情书”间接向西山镇反映环境，试图以这一保守的体例实现需要的毗连。争端之一是村委会未能如期守约完成相关根本设备整修。按照合同，2017年3月初茶季起头前，小花村村委会及西山镇相关部分需完成平整通往山顶茶园的土、改建茶山上采茶工人宿舍、补葺制茶车间设备、整饬茶厂周边等工做。曲到2月下旬，新茶采摘期近，仍然还处于未完成形态，西祥取时任村支书多次商量，“好话歹话都说尽了”，仍然无济于事。据其内容，我们撰写了一份《关于小花茶园茶厂进展的演讲和请求支撑的请示》间接递交给西山镇，全文1500余字，细致描述了其时根本设备方面的窘境，提出具体及可能处理行动。对于这一越级反映问题的“陈情书”，镇党委汪反映很敏捷，正在其间接督责下，根本设备扶植大致按期完成。争端之二是两边关于承包金数额及交付体例的严沉不合。这也是贯穿一直的痛点取难点。对于12万元承包金，合做社一直认为金额过高。承包竞拍共有三人参取，当出价提到10万元时，西祥本预备退出，现场取研究团队德律风沟通后，勉强下来，过后他多次暗示，“这个价钱划不来”，并且总思疑竞拍现场有。正式签定合同时，关于承包金领取，村委会提出“每年2月1日前一次性付清昔时承包款12万元”，合做社提出需要“分期领取”。对此，村委会暗示“合同先如许签，到时候再筹议，必定支撑你们”，但此后一曲不松口。前述第一封“陈情书”中，合做社也反映了这一问题，请求从考虑现实运营情况、照应农户豪情角度出发，配合商定若何细化分批领取方案。对此，镇党委汪进行了折中处置——“本年暂且先分两次交清，后续再谈”。2017年茶季竣事后，合做众筹议后拟了一份“弥补合同”，次要提出两方面的志愿，一是调整承包金领取体例，要求按照茶叶的现实发卖和回款环境分4次付清，正在清明、端午、中秋、大年节四个节日前每次领取3万元；二是根本设备的保障，列出了6条细则。两边进行过多次“构和”，研究团队正在驻村调研时也应邀参取过一次；但曲到承包和谈解除，村委会也未有本色性回应。争端之三是解除和谈后村委会催讨受灾的减免金取押金。本来商定集体茶园承包刻日为10年，不外两年就提前解约。前述2018年春季茶园蒙受，以及灾后合做社取村委会的矛盾是间接诱因。究其底子缘由，一是西祥再三提出“实正在太累、撑不下来”，合做社只靠他独挑大梁且要事事费心，茶季里需要连轴转，常日茶山办理、筹备“山从”福利也要劳力。二是社员对合同及现实履行的不合错误劲。承包金的数额及领取体例、茶园茶厂的根本设备都是“心病”，所等候的弥补合同又迟迟未签定。2018年11月两边解约，这一年的承包金，因为签合同时已缴纳2万元押金，镇又减免2万元，合做社向村委会领取了8万元。不意2019年11月，西祥俄然接到村委会德律风，正式知会他两件事：一是2万元减免金额，“审计认为减免不合法式”，不该减免；二是2万元承包押金，“原和谈承租10年未到期”，不该退还。合做社需要给村里补交4万元，“期限1月5日之前回答，不然将告状”。对此，西祥的反映很激烈：昔时受灾那么严沉，酌情减免是理所该当之事；要求提前解约，正在他看来也是村委会不克不及担任地履行合同，“还没向他们逃责呢”。可是，两边沟通又陷入僵局，研究团队再次应合做社要求协帮撰写了一份近1600字的“陈情书”——《关于小花村茶园承包后续的环境反映》，阐明承包集体茶园的动机、阐发提前解除承包和谈的根由，论述具体现实外，还从“返乡创业”取“财产扶贫”角度提出下层办理者应进行反思。此时镇党委的汪已因工做表示升迁，“陈情”再度阐扬感化，村委会催讨“欠款”之事不了了之。可否毗连影响着农人工返乡创业的成长空间。正在小花村的创业步履中，环绕承包集体茶园一事，合做社取下层办理者的具体毗连一直严重。村委会做为甲方偏于机械生硬地施行办理，缺乏矫捷变通的步履支撑，更遑论感情的回应取关怀。究其原委，资本不脚乃是客不雅缘由，西山镇是省内脱贫攻坚的沉点区域，其时村委会需要落实镇安插的各项使命，“千条线，下面一根针”。客不雅方面缺乏动力亦是环节，村党支、村委会从任其时都已年过五旬，既无升迁空间又无其他激励，两人的矛盾亦很凸起。对于这连续接窘境，合做社做为乙方确实也难辞其咎，西祥做为次要话事人正在具体矛盾处置上缺乏脚够的韧性取变通能力，略受挫就爱生闷气、容易受村表里“闲话”影响，时常思疑发包现场设局算计、埋怨村委借承包金等，本色上影响了沟通步履。研究团队做为外来步履者，次要以协帮撰写“陈情书”这一实践，测验考试促成合做社取的毗连。因为西山镇对处所特色财产成长的注沉、新任镇带领班子的管理志愿取政绩，这连续接得以临时且无限地实现。然而，正在村干部们看来，越级把具体问题“捅到”镇里，“这是给他们难堪”。正在好处表达机制中，由下向上“陈情”虽为一种历久而仍有生命力的手段，但好处表达取协调实践相当依赖于非正轨运做，需要以超凡规的形式去寻求反映常规，这一布局性的窘境显著添加了创业风险。合做社运营过程中，村落社区内部若何毗连，同样是一个凸起问题。可分为本村内部、村内取村外两方面，所涉具体有别；前者包罗合做社的茶叶收购尺度、村平易近正在茶园的务工表示等，后者则次要是采茶工人的招募取办理。合做社运营之初，正在添加本村农户收入方面颇有做为。得益于内部质量节制取外部资本协调的配合感化，自创品牌“和为茗”其时正在小花茶的中高端市场中觅得空间，平均售价接近当地市场通俗茶叶价钱两倍，又无两头商的辗转，本着乡土情怀，可以或许让村平易近遍及获利。2017年8月，西山镇驻小花村扶贫工做队核实内部账目构成了一份正式工做，必定合做社“从用工和收购价钱上提高了贫苦户收入”。取一部门村平易近的具体冲突也源于此。有农户正在集体茶园采摘时为了赶速度，“芽头摘得过大”，不克不及满脚精细化出产的尺度；有农户正在外收购茶叶，充做自种茶卖给合做社，以赔取差价；有农户长年正在外，自家茶园利用除草剂和化肥以节流人力，了“原生态”底线；有农户正在茶厂里工做不克不及严酷恪守，以至会顺带“干私活”或是混时间；有农户正在自行向外发卖茶叶时，想借用合做社的注册品牌和定制包拆。如斯各种，纷歧而脚。西祥很是较实，拟了一份合做社的“规约”，措辞相当庄重，而且用毛笔正在红纸上钞缮了两份，于合做社办公室和茶厂厂房。但并不见效，或明或暗的冲突不竭，相互以至“话说得很难听”，以至合做社之间也有较大摩擦。对于这一制定并规约的行为，有村平易近暗里讥评其“不讲情理”，村中不时呈现关于西祥为人“厉害”的闲话。若何招募取办理外村采茶工也是一个主要毗连问题。每年茶季，集体茶园和达到必然规模的农户自家茶园，均要招募采茶工，近的雇用车辆迟早接送、供给午餐；远的供给居所、一日三餐，需要担任留居期间的人身平安及健康，“有个头疼脑热也得给买药”。按照行内老实，若是由于气候或其他客不雅缘由不克不及一般出工，只需人正在此地，“哪怕是睡觉或打牌”，工资和糊口待遇必需一切照旧。往往会有一位“领班”办理其带来的工人，担任监工、称沉、记账和维持内部次序，除了领取“带班”工资，凡是落成时还需再封一个红包，具体金额则由两边商定。正在承包集体茶园的那两年，村内人手缺乏，若何招募和办理村外的采茶工，都让西祥感觉是“要命的麻烦”，常言整个茶季城市“胆战心惊”。2017年茶季，正在村委会从任的引见下，合做社从邻县请来了一位“领班”，一位50岁摆布的精悍农妇，村集体往年办理茶园时有过合做。她带来了20多位采茶工，过程中琐碎的矛盾不竭，商定2000元的红包只给了1000元，两边不欢而散，关于西祥为人厉害的“闲线年茶季，合做社招募不到脚够人手，采茶工、炒茶工都缺。4月初的一天晚上，正在取我们跨越1个小时通话中，他都正在抱怨，讲本人“快垮了”“吃也吃不下，睡也没得睡”。团队告急带动老家亲戚进山帮手，还从内部资本协调、提高工人工资等多方面“支招”，过后发觉几乎完全未被采纳。社区内部毗连形成了农人工返乡创业的勾当根底。正在小花村的创业步履中，这一维度的具体毗连一直存正在着程度纷歧的严重甚至断裂，村表里传播的各种“闲话”是其表征之一。正在村庄糊口世界中，闲话自有其意义、功能和意涵，被视做农村根基糊口单位。闲话的对于村庄成为一个熟界以及成为配合体具有必然积极功能，但也展现出村庄的某种分化息争体趋势（薛亚利，2009：1-2）。村落社区有其具体“平易近情”（mores）及响应的步履逻辑，若不克不及对此心通领悟并正在实践中变通行事，社区内部毗连难以顺畅。正在这一维度的毗连上，外来步履者几无做为，所提各种被认为“行欠亨”，是不睬解本地世情的“夸夸其谈”。具体好处冲突之下，通过什么样的步履去化解创业从体取村落社区毗连的窘境，一直是一个待解的难题。以村落文化的扶植取，加强基于乡土认同的感情联合，大概可以或许破题，这是研究团队将测验考试的摸索标的目的。小花村村平易近成立茶叶专业合做社，是一例客不雅志愿取外力鞭策相连系的农人工返乡创业步履。其间，内取外、下取上、内取内三个维度的关系均需创业从体妥帖处置，相互间毗连情况间接影响着合做社的运营。研究团队深度参取此中，通过充实挪用社会本钱、积极开展实践，尽可能地协帮化解合做社取城市市场、下层、村落社会的毗连窘境。近年来的配合勤奋有必然成效，然而分歧从体间毗连的严重一直存正在着。正在小花村的故事里，我们能看见活生生的创业实践，返乡农人工和外来步履者配合寻求改变现实景况的胡想、勤奋及际遇，是参取弘大村落复兴计谋规划的微不雅测验考试，这是其做为个案的特订价值。案例阐发的方针是“从故事到学问”，奇特的具体案例应和一般性学问成立联系关系（张静，2018）。正在“城乡中国”的语境中，基于我们的研究关心，这一个案包含着下述具有一般性学问意义的发觉。本研究关心的创业从体是第一代农人工，平均春秋根基已跨越退休春秋，城镇就业空间日益逼仄。正在现有社会保障系统中，他们的养老难题又绵亘面前。除了对具体就业政策进行调适外，参取返乡创业也被视做推进其转型再就业的渠道之一，正在经济新常态下更是如斯（曹平，2019）。《2023年农人工监测查询拜访演讲》显示50岁以上农人工所占比沉已达到30。6%。这一代的农人工“乡土性”沉，较之第二代、第三代农人工，有相对更为积极的返乡志愿。家庭农场、农村电商、农产物加工业、休闲农业是农人工返乡创业的次要类型，可是成长过程中面对着诸多“瓶颈”（《》办事地方决策系列选题研究小组，2016）。创业实践中若何冲破的毗连窘境，是千千千万个“小花村”都面对的严峻挑和。具体到合做社这一实践模式，应充实认识到抱负取现实之间的张力并寻求冲破。农人专业合做社是指正在农村家庭承包根本上，农产物的出产运营者或者农业出产运营办事的供给者、操纵者，“志愿结合、办理的互帮性经济组织”。从一般规范上讲，该组织该当具有“平易近有”“平易近管”和“平易近受益”三个典型特征。这其实是“一种带有抱负色彩的轨制”，它假设合做社社员具有趋同性以及内部风险能够节制，但实践中经常面对挑和，或成为“松散的结合体”，或“名存实亡”甚至解体（秦中春，2007）。20世纪80年代中期，为无效毗连小出产取大市场，中国农人起头自觉组织成立各类合做经济组织。近年来，政策文件将农人合做社规范化扶植视做培育新型农村运营从体和办事从体的主要行动。全体而言，合做社组织劣势不竭强化、帮农增收感化较着，可是“小、散、弱”的问题颇为凸起。截至2024年11月，西山镇的茶财产合做社有41家，除做为示范样板的一两家外，余下大多如小花村的合做社一般规模无限。若何“做实”，降低组织内部买卖成本、加强可持续成长的能力，是它们面对的配合挑和。做为一种自帮经济组织，合做社该当是“具有社会功能的企业形态”，兼具“企业部分和社会部分”功能（唐焜，2007）。最为底子的属性是“办事性和节制性”，运营旨具有“经济效率取社会公允的双沉方针”（陈琦，，2015）。因而，合做社若何办事全体，实正结合实现组织上的规模效益，降低农户参取市场所作的风险和买卖成本，乃是环节。正在“小花村的故事”中，社区内部的毗连窘境根基肇因于此。将来寻求成长，必需以健全内部好处分派机制为根本，才能实正深化认同、提拔合做社凝结力，以及进一步通过感情性联合来扩展组织规模，寻求从“好处配合体”成长为“好处取感情配合体”。多元从体间的毗连情况总体形成了农人工返乡创业步履的“社会根本”。创业勾当正在特定社区内展开，其成功取否取决于傍边、市场、农户等分歧从体的步履逻辑，可否尽可能地彼此调适取达致均衡；而这又有赖于具体关系之间可否实现毗连。若不克不及实正充实毗连，难以有长脚成长。创业个别的人力本钱取社会本钱、本地下层的根本设备取扶帮机制，往往不脚以构成充脚的支持，需要社会机制参取此中。外来步履者基于社会扶植方针、体察具体前言的步履具有促成多元从体间充实毗连的潜力。此即：正在特定社会布局和社会情境下由人和手艺配合形成的中介系统中，以多元的、适宜的中介步履测验考试连通存正在他同性的分歧从体，找寻它们正在不雅念、好处等方面可能的现实接合点，方有可能冲破其间毗连张力甚至窘境。为避免创业勾当的从体错位，外来步履者不宜担任“枢纽型前言”脚色，此即：关系收集中居于焦点地位的“者”，对多元从体间的毗连情况可以或许阐扬环节甚至决定性影响。正在小花村的故事中，研究团队正在相当程度上担负着这一脚色，这其实是经验教训。一方面，导致创业从体正在毗连城市市场取下层方面不敷自动积极，较为依赖外来步履者协帮，面对可持续成长的窘境。另一方面，这使得外来者有可能会从企图夸姣的“伦理”（韦伯，1919/2004：123）出发，进行轻忽布局性要素的“成长从义的干涉”（李小云，2020）。研究团队一度出力鞭策合做社承包集体茶园便是如斯。本地茶业有着保守的出产组织形态，栽培和采摘凡是是以适度规模的家庭运营为从。合做社的焦点虽有必然志愿，其实并不具备充实的资本调配能力，难以应对季候性的稠密劳动投入、出产环节中的组织监管等挑和，从而呈现远超预期的毗连窘境。外来步履者通过积极的、能动的步履推进分歧从体之间的无机毗连，但需留意参取的深度取限度，其合理鸿沟何正在，应慎沉权衡取不竭调适，充实卑沉创业农人工及其所正在社区的从体性。基于对数年来实践的自反性思虑，我们认为这是农人工返乡创业中需要予以注沉的“实践逻辑”。它分歧于理论逻辑或话语逻辑，是“实践感的逻辑”（布迪厄，1980/2012：131），由逻辑、市场逻辑、乡土逻辑彼此交错和配合形塑而成。若缺乏对“实践逻辑”的卑沉和嵌入，具体创业步履很可能只是好景不常。当前村落复兴计谋最凸起的特点是“凸起村落的从体性”，提出建立“工农互促、城乡互补、全面融合、配合繁荣”的新型城乡工农关系（吴沉庆，2018）。鞭策村落财产成长至关主要，其可以或许“促使村落土壤上发出新芽”，经验研究显示不少财产畅旺的村庄，环节要素是构成了“县村落财产系统”，村庄不是零丁和孤立的，而和外部有“出格多的要素交换和各类联系”（周飞舟，2020 ）。然而，返乡农人工的具体创业步履中，多元从体的实践订交织且充满张力，相互间的毗连窘境成为显著风险。基于小花村的个案，建立寻求联合的配合体，可视为城乡中国语境中农人工返乡创业的实践进。按照《现代汉语辞书》释义及用例，“毗连”沉正在跟尾，强调事物首尾彼此跟尾，事物之间有沉合部门；“联合”沉正在连系，强调有某种要素或两头物质将两种事物连系、融合正在一路。做为一个典范的社会学概念，“配合体”展示的是“总体性的社会图景”，即从“从个别的心理特征、个别间的关系性质、社会的布局形态到的取体系体例，构成了一个连带的无机全体，并表现为一种配合的伦理糊口”（张巍卓，2021）。本文是正在微不雅组织运做层面上利用这一概念，关心个别间的彼此关系且沉视其伦理意蕴。“人的意志存正在于人们彼此之间的多种关系里”，若是我们将它理解为“实正在的取无机的生命”，那么它就是“配合体的素质”。可见，配合体本身该当被理解成“一个有生命的无机体”（滕尼斯，1881/2019：67-71）。这一典范阐述，也恰是我们使用“配合体”概念的本色指向。从意正在农人工返乡创业中建立寻求联合的配合体，旨正在强调该当吸纳整合各类资本要素、培育村落内生成长动力。从取社会联动的角度察看，这意味着：需要正在特定社会布局和社会情境下扶植一个由人和手艺配合形成的中介系统，以“寻求联合”为步履逻辑，以多元、适宜的中介步履测验考试连通存正在他同性的分歧从体，冲破其间的毗连张力甚至窘境。建立寻求联合的配合体，需要健全根本设备和建立社会支撑收集，更应高度关心人的问题，人是最环节的前言。正在城乡中国求联合，外来步履者是主要的前言。“城乡之间的均衡，是中国文明存续的支柱甚至枢纽”，中国保守中城乡毗连的环节就是“士人”，“士人带来了一种不竭介入性的关系”（渠敬东，2022）。外来步履者特别是期望回馈桑梓者，他们有推进联合的客不雅志愿，其步履实践近似于保守意义上“士人”的做为；但步履中应抱持“义务伦理”，留意避免“成长从义干涉”的感动，卑沉创业从体的志愿以及乡土社区的习俗。返乡创业者是更主要的前言，下层机构的毗连，能够借帮外来步履者来打开场合排场或是化解危机，但常规的毗连还得以本身为从体。经验研究发觉，正在村落财产的运做中，“交往细节”即“人们日常细微的人际关系、交往体例、交往心态，以及取之相关的风尚习惯和价值不雅念”，做为一种社会关系之间“感通”式的互动体例，可以或许处理当前村落社会的“组织窘境”，形成其成长的主要社会根本（付伟，2020）。村落社区内部的深切毗连，更需要返乡创业者嵌入乡土文化布局，沉视和把握“交往细节”，因地制宜地衡量取变通。
